In de pers
Hieronder vindt u een overzicht van gepubliceerde artikelen rondom de Beste Werkgever Award 2011.
Artikelen
Medium: De Twentsche Courant Tubantia
Publicatiedatum: zaterdag 9 juli 2011
Titel: Werkgever moet zich juist nu laten zien
In tijden van verandering willen werknemers leiders in wie zij vertrouwen. Juist nu kunnen werkgevers hun leiderskwaliteiten laten zien, stelt hoogleraar Erwin Seydel, juryvoorzitter van de Beste Werkgever Award.
De haperende economie, de opkomst van nieuwe media, dreigend kennisverlies door vergrijzing, de roep om het Nieuwe Werken - een werkgever heeft momenteel veel aan het hoofd. Maar bij alle zorgen om de organisatie moeten werkgevers nooit de eigen medewerkers vergeten, aldus prof.dr. Erwin Seydel van de Universiteit Twente.
Juist deze tijd van verandering kan voor bedrijven en instellingen een extra uitdaging zijn om mee te doen aan de competitie om de Beste Werkgever Award 2011, georganiseerd door De Twentsche Courant Tubantia en het Enschedese bureau Newcom Research & Consultancy. Werknemers in Twente en de Achterhoek kunnen nu immers goed de leiderskwaliteiten van hun werkgever beoordelen.
Als hoogleraar Communicatiewetenschap kent Seydel - al jaren juryvoorzitter van de werkgeverscompetitie - het belang van goede communicatie met de werkvloer. Zeker nu.
En dan liefst in een persoonlijk contact met de medewerkers. Een goede werkgever beseft dat mensen afhankelijk van hem of haar zijn. In tijden van verandering maak je als goede werkgever helder waar je naar toe wilt, waarbij je onzekerheden niet uit de weg gaat.
Een goede werkgever is volgens hem bovendien in staat een sfeer van vertrouwen te creëren en medewerkers het gevoel te geven dat er wordt gewerkt aan oplossingen voor de organisatie. De werkgever mag daarbij best zijn emoties laten zien, vindt Seydel.
Hij is ook maar een mens, die net zo kwetsbaar is als een ander en die ook best fouten mag maken.
Zelfs als hij impopulaire maatregelen moet nemen, kan iemand toch een goede werkgever zijn.
Een goede werkgever durft keuzes te maken, maar hij moet die naar de medewerkers wel duidelijk kunnen beargumenteren. Daarmee zal hij niet de pijn kunnen wegnemen. Maar hij kan wel de richting aangeven waar de organisatie naar toe koerst.
Medium: De Twentsche Courant Tubantia
Publicatiedatum: zaterdag 9 juli 2010
Titel: Geas is trots en dat mag iedereen weten
Drie keer deed Geas Energiewacht mee aan de competitie om de Beste Werkgever Award. De derde keer was het raak en ging de titel in de profitsector voor 2010 naar Geas.
Het bedrijf heeft er veel profijt van, vertelt P&O-manager Merel Lasonder.
Intern merk je dat de medewerkers enorm trots zijn op de prijs en het er onderling over hebben.
Naar buiten toe draagt Geas die trots ook uit. Zo wordt van de prijs melding gemaakt op de website en in de voetnoot op briefpapier en email. Bovendien presenteerde het servicebedrijf zich op een banenbeurs met een grote banner met ‘Beste Werkgever 2010’ erop gedrukt.
Veel bezoekers herkenden ons daarvan, ze hadden over de prijs gelezen.
In de jaren dat Geas meedoet aan de werkgeverscompetitie is de bekendheid van de award gegroeid, is de indruk van Lasonder. Sollicitanten bijvoorbeeld refereren er vaak aan.
Niet dat we méér brieven krijgen, maar sollicitanten zijn duidelijk wel keuzebewuster. Het is voor ons imago natuurlijk goed dat we ons beste werkgever mogen noemen, ook bij externe relaties overigens.
Merel Lasonder sluit niet uit dat Geas Energiewacht dit jaar opnieuw van de partij is.
We zijn er ooit mee begonnen met het oog op het actuele medewerkerstevredenheidsonderzoek dat onderdeel uitmaakt van de wedstrijdprocedure. Newcom dat het onderzoek voor deze prijs uitvoert, is een wetenschappelijk bureau dat dit goed en deskundig doet. Je hebt bovendien naast de standaardvragen een eigen inbreng in de vragen, specifiek voor ons bedrijf. Alleen al daarom zou ik persoonlijk graag weer meedoen. En het zou natuurlijk helemaal fantastisch zijn als we de prijs weer zouden winnen!
Medium: De Twentsche Courant Tubantia
Publicatiedatum: zaterdag 9 juli 2010
Titel: Award zet Buurtzorg
Nog tot november mag Buurtzorg Nederland uit Almelo zich Beste Werkgever van Twente en de Achterhoek 2010 noemen in de non-profitsector. De onderscheiding heeft de jonge, fors groeiende thuiszorgorganisatie goed gedaan, vertelt directeur Jos de Blok.
De medewerkers zijn er reuze trots op en dat stralen we ook uit.
De publiciteit rondom de award heeft er vooral toe bijgedragen dat de buitenwacht een beter beeld heeft gekregen van Buurtzorg Nederland.
Er werd nogal eens gedacht dat we ongeorganiseerd en chaotisch zijn, omdat wij werken met kleine, zelfsturende teams die hun eigen verantwoordelijkheden hebben. Maar door alle publiciteit is ook andere organisaties wel duidelijk geworden dat aan onze medewerkers hoge eisen worden gesteld. Dat vinden onze mensen prettig.
Buurtzorg heeft het succes niet voortdurend uitgedragen.
Als je naast je schoenen gaat lopen werkt het tegen je.
Maar op gepaste momenten werd de award wel genoemd.
We verzorgen veel presentaties in het hele land en komen ook voor radio en televisie. Dan vermeld ik de prijs altijd wel, om te laten zien dat je met onze formule van eigen verantwoordelijkheid, en onze groei, toch een goede werkgever kunt zijn. Ook als we met zorgverzekeraars onderhandelen over contracten, noemen we de onderscheiding.
De werkwijze van Buurtzorg slaat zó goed aan dat de organisatie de afgelopen vijf maanden met 900 medewerkers groeide. In totaal werken er nu 3700 mensen, verdeeld over 350 teams van maximaal twaalf personen. Of die omvang De Blok boven het hoofd dreigt te groeien?
Die vraag wordt vaak gesteld. Het antwoord is nee, en dat komt vooral door onze manier van werken.